工業(yè)設(shè)計系統(tǒng)設(shè)計顧名思議是以系統(tǒng),全局的思維,運用系統(tǒng)科學(xué)的思想和方法,把握住涉及工業(yè)設(shè)計的各方面,最合理的設(shè)計出滿足用戶需求的的過程。
進行工業(yè)設(shè)計時,要從系統(tǒng)上考慮所要設(shè)計的對象系統(tǒng)和圍繞該對象系統(tǒng)的所處的環(huán)境等,加以綜合思考,也可以分為兩部分:一個為內(nèi)部系統(tǒng)即設(shè)計對象本身的系統(tǒng),一個為外部系統(tǒng),即圍繞該對象系統(tǒng)的所處的環(huán)境,內(nèi)外系統(tǒng)它們之間其實是相輔相成,相互影響的,也簡稱為總體系統(tǒng)。因此,在進行工業(yè)設(shè)計時,以全局的思維考慮多方面的因素,以內(nèi)部設(shè)計與外部設(shè)計相結(jié)合的思考原則,從總體上把握產(chǎn)品的的市場、功能、外觀、結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)、環(huán)境、用戶等因素加以綜合考慮,尋找整體最優(yōu)的工業(yè)設(shè)計方面,而不是“撿了芝麻,丟了西瓜”,只注重某一細(xì)節(jié),片面的設(shè)計思維。工業(yè)設(shè)計系統(tǒng)思維主要是采用分解、綜合與反饋的等工作方法,經(jīng)過加減,尋找各工業(yè)設(shè)計最優(yōu)落角點。不論工業(yè)設(shè)計系統(tǒng)多復(fù)雜,也可以通過分解為若干子系統(tǒng)或要素,比如市場要素、功能要素、外觀要素、結(jié)構(gòu)要素、生產(chǎn)要素、環(huán)境要素、用戶要素等方面進行,盡可能將其特征和性能標(biāo)準(zhǔn)化,尋找最優(yōu)子系統(tǒng),然后將最優(yōu)子系統(tǒng)進行總體設(shè)計,得到最優(yōu)系統(tǒng).然后以最優(yōu)系統(tǒng)來作為標(biāo)準(zhǔn)來衡量工業(yè)設(shè)計完成度。產(chǎn)品從無到無的過程中,工業(yè)設(shè)計從計劃開始到設(shè)計出滿意設(shè)計為止,也可以進行分階段及總體綜合評價,檢驗各項工作的進行狀態(tài)。整個設(shè)計階段也是綜合各方面要素,彼此交流溝通的過程。
工業(yè)設(shè)計系統(tǒng)設(shè)計,綜合各方的面要素進行設(shè)計,包括市場、功能、外觀、結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)、環(huán)境、用戶等要素。通過各個要素信息收集,系統(tǒng)分析,通過加減,形成最優(yōu)的系統(tǒng),以此為基準(zhǔn),確立產(chǎn)品方向,也是作為設(shè)計完成度考量標(biāo)準(zhǔn)之一。加利弗設(shè)計遵循有的放矢原則,提出以營銷的角度去做設(shè)計,在設(shè)計之前都會跟客戶溝通產(chǎn)品定位,也會進行大量市場調(diào)研和用戶分析等系統(tǒng)總結(jié),達到設(shè)計有的放矢,精準(zhǔn)定位,完美的設(shè)計由此開始。美是加利弗的先天優(yōu)勢外,與生俱來的,也離不開加利弗積累多年實戰(zhàn)設(shè)計經(jīng)驗形成自己一套工業(yè)設(shè)計系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn),這些都是息息相關(guān)。 首次提出以“利益點”角度做設(shè)計,贏得各大品牌公司,像松下,海爾,也都是找加利弗合作.
標(biāo)題:工業(yè)設(shè)計系統(tǒng)設(shè)計
【加利弗是服務(wù)蘋果CEO的中國設(shè)計公司,內(nèi)容涵蓋工業(yè)設(shè)計,產(chǎn)品設(shè)計,工業(yè)產(chǎn)品設(shè)計,外觀設(shè)計,結(jié)構(gòu)設(shè)計,品牌設(shè)計等以上部分內(nèi)容根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)查找編寫,若有不足請聯(lián)系我們處理,若轉(zhuǎn)載請寫明來源。點擊返回首頁】