隨著我國WTO深入，市場競爭激烈，產(chǎn)品設計也越來越受企業(yè)重視，旨在通過借助產(chǎn)品設計的力量，實現(xiàn)產(chǎn)品賣爆。那，產(chǎn)品設計有哪些設計過程呢？一款產(chǎn)品的誕生是一個極其復雜而又專業(yè)的設計過程，才最終呈現(xiàn)在我們面前。產(chǎn)品設計過程可分為前期的市場調(diào)研、產(chǎn)品定位、啟動產(chǎn)品設計一般流程等。
產(chǎn)品設計需要哪些過程，首先是市場調(diào)研，通過大量的線上線下的大量的市場調(diào)研，了解當前產(chǎn)品流行趨勢和發(fā)展方向。通過競品分析，了解同行產(chǎn)品市場銷售狀況，總結產(chǎn)品的賣點和不足，利于規(guī)避產(chǎn)品不足，設計出更優(yōu)的產(chǎn)品，贏得市場份額，獲得可觀的經(jīng)濟效益。因此，開發(fā)新品，首先第一要務是做好市場調(diào)研。當然，深圳市加利弗設計公司在幫客戶設計之前也都會有這流程：前期的市場調(diào)研，旨在于協(xié)助客戶規(guī)避市場風險，設計出更優(yōu)的產(chǎn)品設計，達到占領市場，比如加利弗爆款設計，單款銷量達數(shù)億以上，在中國及世界創(chuàng)造了巨大的影響力。其次是產(chǎn)品定位，做前期的市場調(diào)研也是為了更好定位好產(chǎn)品，確保新品是市場所需。產(chǎn)品定位包括產(chǎn)品銷售市場、用戶人群、功能定位、風格定位等。比如說銷售市場，不同的市場對產(chǎn)品的設計要求和標準也都是不一樣。就拿插頭來說，中國大陸是斜插三口，而國外則上是三角口，出國出差、旅游旅行社都有溫馨提示，自帶轉(zhuǎn)換頭。接下來就是啟動產(chǎn)品設計流程，比如說頭腦風暴、2D效果圖設計、建模、手板制作、結構、量產(chǎn)等。這一設計過程則考驗設計師的綜合閱歷、創(chuàng)新意識、藝術設計能力等，是否能設計出顏值高，讓人眼前一亮的佳作。
產(chǎn)品設計需要哪些過程，是一個復雜的設計過程，而且產(chǎn)品設計是一門專業(yè)性極強的設計行為。往往企業(yè)也是找專業(yè)的產(chǎn)品設計公司合作產(chǎn)品設計。比如世界500強企業(yè)日本松下找深圳加利弗合作產(chǎn)品設計，又比如中國平板第一的E人E本也是找加利弗。同時加利弗也是服務蘋果CEO中國的設計公司。
【加利弗是服務蘋果CEO的中國設計公司，內(nèi)容涵蓋工業(yè)設計，產(chǎn)品設計，工業(yè)產(chǎn)品設計，外觀設計，結構設計，品牌設計等以上部分內(nèi)容根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)查找編寫，若有不足請聯(lián)系我們處理，若轉(zhuǎn)載請寫明來源。點擊返回首頁】